Kas yra Šaukštų lankstymas? Viskas, ką reikia žinoti apie AOL pirkėją

Keturi „Bending Spoons“ įkūrėjai šią savaitę papildė milijardierių gretas.

Remiantis „Forbes“ skaičiavimais, remiantis Italijos verslo registro paskelbtais akcininkų duomenimis, Milane įsikūrusio technologijų konglomerato generalinio direktoriaus Luca Ferrari akcijų vertė dabar siekia 1,4 mlrd.

Vertinimai atsirado dėl paskutinio „Bending Spoons“ finansavimo etapo: 270 mln. USD iš investuotojų, įskaitant T. Rowe Price ir ankstesnius rėmėjus Baillie Gifford, „Cox Enterprises“, „Durable Capital Partners“ ir „Fidelity“, plius 440 mln. USD antrinis esamų akcininkų akcijų pardavimas. Neaišku, ar kuris nors iš įkūrėjų pardavė akcijas pagal antrinį sandorį. „Bending Spoons“ atsisakė komentuoti savo įkūrėjų akcijų paketą.

Nepaisant patrauklaus pavadinimo, „Bending Spoons“ buvo nepaprastai stebimas. 12 metų senumo drabužis paprastai patenka į antraštes tik tada, kai prie augančio portfelio prideda dar vieną atpažįstamą prekės ženklą – paskutinį kartą praėjusią savaitę, kai sutiko įsigyti AOL. už neskelbiamą sumą.

Tačiau „Bending Spoons“ nėra tradicinė privataus kapitalo įmonė ar gryna finansinė investavimo priemonė. Pagrindinis dėmesys skiriamas nepakankamai našių, bet populiarių technologijų prekių ženklų įsigijimui, o tada jų pakeitimui, kad būtų galima efektyviau aptarnauti milijonus vartotojų.

Bendrovė yra linkusi skelbti naujienas, kai restruktūrizuoja šias įsigytas įmones, dažnai atleisdama iš darbo, arba atlikdama prieštaringus mėgstamų produktų pakeitimus – arba tiek „Evernote“, tiek „WeTransfer“ atveju.

Vis dėlto pati „Bending Spoons“ išlieka beveik nežinoma, nors jos produktų sąrašas aptarnavo daugiau nei milijardą žmonių, daugiau nei 300 milijonų aktyvių vartotojų kas mėnesį ir 10 milijonų mokančių klientų. Štai ką reikia žinoti apie įmonę, kuri pertvarko kai kuriuos iš labiausiai atpažįstamų interneto prekių ženklų.

Kas yra Šaukštų lankstymas?

„Bending Spoons“ save apibūdina kaip įmonę, kuri įsigyja ir transformuoja skaitmeninius verslus. Išaugęs iki 400–500 „Spooners“ darbuotojų, pagrindinis dėmesys skiriamas kitų sukurtų produktų ir paslaugų tobulinimui.

Tačiau tai prasidėjo ne taip – ​​„Bending Spoons“ įkūrėjai ėmėsi pastangų kurdami savo programas ir produktus, kol galiausiai perkėlė savo dėmesį.

Mažai žinoma istorija yra ta, kad „Bending Spoons“ gimė iš Kopenhagoje įsikūrusio startuolio „Evertale“, kuris dalyvavo „Disrupt SF 2011“ startuolių alėjoje ir surinko pradinį finansavimą savo nuotraukų dalijimosi programai „Wink“, palaikų.

Neilgai trukus „Evertale“ žlugo ir investuotojai pasitraukė, tačiau jos įkūrėjai ir pora darbuotojų toliau dirbo kartu, iš pradžių kurdami vidines programas. Netrukus komanda pirmą kartą įsigijo, o vėliau įsigyjo daug kitų, retame interviu 20VC podcast’ui pasakojo generalinis direktorius ir vienas iš įkūrėjų Luca Ferrari.

2020 m. „Bending Spoons“ padarė išimtį, kai sukūrė ir padovanojo „Immuni“, oficialią Italijos COVID-19 kontaktų sekimo programėlę. Be to, dažniausiai buvo tobulinama formulė: „Bending Spoons“ identifikuoja populiarų produktą, kuris, jo nuomone, gali tobulėti viduje ir išorėje, ir perka jį iš savininkų, kurie pasiekė savo ribas.

Po įsigijimo „Bending Spoons“ nėra pasyvus savininkas, keičiantis produktų naudotojų patirtį ir funkcijas, taip pat ir pagrindines technologijas; pinigų gavimo strategija, įskaitant kainodarą; ir komandos organizavimas, įskaitant darbuotojų skaičių.

Nors šis dėmesys efektyvumui ir pajamoms sutampa su privataus kapitalo strategijomis, „Bending Spoons“ teigia esminį skirtumą: „siekiama išlikti amžinai ir niekada nepardavė įsigyto verslo“. Ji kuria tiesioginį portfelį, o ne kolekcionuoja interneto relikvijas ar vadovauja technologijų kapinėms.

Kad būtų aišku, „Bending Spoons“ įsigijimo tikslai iki šiol nebūtinai buvo žlungančios įmonės – daugelis vis dar turėjo didelę vartotojų bazę ir pajamas. Tačiau jie buvo sustingę, apleisti arba turėjo savininkus, norinčius išeiti. Apibendrinkime šiuos pagrindinius sandorius ir tai, kas nutiko po jų.

Kokias įmones įsigijo „Bending Spoons“?

Nors 2014–2021 m. „Bending Spoons“ įsigijo kelias įmones, įskaitant dirbtinio intelekto nuotraukų stiprintuvą „Remini“, ryškiausi jos įsigijimai įvyko visai neseniai.

2022 m. ji įsigijo „Filmic“, žinomą dėl populiarių vaizdo įrašų ir nuotraukų redagavimo programėlių, o 2023 m. gruodį atleido visą personalą.

2022 m. paskelbtame ir 2023 m. pradžioje užbaigtame sandoryje „Bending Spoons“ taip pat įsigijo „Evernote“ – užrašų programėlę, kuri, kaip pranešama, pasiekė 1 mlrd. Po įsigijimo buvo atleisti iš darbo, taip pat sumažintas nemokamas „Evernote“ pasiūlymas.

Kitų, 2024 m., metų pirmasis pusmetis buvo ypač aktyvus – pirmąjį pusmetį įsigijo „Meetup“, programų kūrėją „Mosaic Group“ ir „Hopin’s StreamYard“.

2024 m. liepos mėn. ji įsigijo leidybos platformą „Issuu“ ir failų perdavimo paslaugą „WeTransfer“, vėliau sumažino darbuotojų skaičių ir pakeitė savo nemokamąjį planą, įvesdama griežtesnius apribojimus. Vėliau tais metais „Bending Spoons“ paskelbė, kad išleis 233 mln.

Įsigijimai tęsėsi 2025 m., įskaitant lauko maršrutų planavimo įmonę „Komoot“ ir valdymo programinės įrangos gamintoją „Harvest“.

„Bending Spoons“ taip pat paskelbė apie ketinimą įsigyti „Vimeo“ sudarant 1,38 mlrd. USD grynųjų pinigų sandorį, o visai neseniai – įsigyti AOL iš „Yahoo“. (Atskleidimas: tiek AOL, tiek „Yahoo“ yra buvę „TechCrunch“, kurios „Yahoo“ išlaiko nedidelę dalį, savininkai.)

„Bending Spoons“ teigimu, AOL ir „Vimeo“ įsigijimas turėtų baigtis iki metų pabaigos, atsižvelgiant į standartines uždarymo sąlygas ir teisės aktų patvirtinimus, įskaitant, „Vimeo“ atveju, akcininkų pritarimą.

Kiek kainuoja „Bending Spoons“?

2025 m. spalio mėn. pabaigoje „Bending Spoons“ yra vienas iš retų technologijų dekakorų Europoje (įmonės vertinamos daugiau nei 10 mlrd. USD). Paskutinį kartą startuolis 2,8 mlrd.

Nors ir ilgai nedirbo, „Bending Spoons“ anksčiau kelis kartus pritraukė kapitalo finansavimą, įskaitant 2022 m. rugsėjį ir 2024 m. pradžią. Be to, ant stalo yra VIP, įskaitant teniso ir pramogų žvaigždes Andre Agassi ir Bradley Cooperį; technologijų pramonės didieji Ericas Schmidtas, Mike’as Kriegeris ir Xavieras Nielas; ir atlikėjai „The Weeknd“, „The Chainsmokers“ ir „Maluma“.

„Bending Spoons“ teigimu, naujas finansavimas padės ateityje įsigyti ir investuoti į patentuotas technologijas ir dirbtinio intelekto galimybes. Tai pridedama prie 2,8 mlrd. USD skolos finansavimo, kurį bendrovė paskelbė paskelbusi apie ketinimą įsigyti AOL, skolos, iš kurios bus finansuojamas AOL sandoris ir būsimi įsigijimai.

Kas toliau?

„Bending Spoons“ teigia, kad ketina ir toliau siekti naujų įsigijimų, kurie išplės savo vartotojų ir įmonių skaitmeninių produktų portfelį, ir dabar turi finansavimą, kad ateityje galėtų siekti ryškesnių tikslų.

AOL ir Vimeo jau atpažįsta daug daugiau vardų nei ankstesni tikslai, net jei sandorio sąlygos lieka neatskleistos. Savybės taip pat turi tam tikrą pasiekiamumą. Paskelbdama apie AOL sandorį, Bending Spoons teigė, kad AOL išlieka viena iš 10 dažniausiai naudojamų el. pašto paslaugų teikėjų pasaulyje, turinti 8 milijonus aktyvių vartotojų kasdien ir 30 milijonų aktyvių vartotojų kas mėnesį. (Netrukus prieš įsigyjant AOL, „Bending Spoons“ taip pat sklandė gandai, kad žiūri į programų gamintoją „Elysium“ ir „Typeform“, Barselonoje įsikūrusią „SaaS“ įmonę, žinomą dėl savo formų kūrimo įrankių.)

Tikėtina, kad siekdama paremti savo nuolatines pastangas įsigyti įmonių, ji taip pat turi įvairių pareigų: nauji darbuotojai iš pradžių dirbo Milano būstinėje, o vėliau įgijo galimybę dirbti biuruose Londone, Madride ir Varšuvoje arba nuotoliniu būdu.

Tiesą sakant, nepaisant kandidatų įspėjimo, kad „Bending Spoons“ yra „reikli aplinka“, bendrovė teigė, kad 2025 m. jau gavo daugiau nei 600 000 darbo paraiškų, o šis skaičius greičiausiai augs, nes pastarieji sandoriai pritrauks papildomo dėmesio.